近日，在校党委书记顾利亚、校长陈春阳等校领导的带领下，党委组织部、人事处以及各相关职能部门，深入到土木工程学院、电气工程学院、交通运输学院、信息科学与技术学院、牵引动力国家重点实验室、经济管理学院等我校重点建设学科所在单位，开展了高层次人才队伍建设系列调研。调研中主要了解各单位人才队伍基本情况；高层次人才队伍培育与引进的具体措施；前期海外高层次人才引进工作的进展情况，包括海外人才数据库的建立、对外联系情况、取得的效果；2010年、2011年本单位高层次人才培育和引进的具体人选等，以此推进我校高层次人才引进工作的开展。
高层次人才引进形势紧迫
高层次人才引进工作在学校师资队伍建设和育人质量的提高方面有着重要作用。以留学人才为主体的海外人才是学校高层次人才队伍的重要来源，可以为教师队伍注入新活力，提高教师队伍的国际化程度，使教师队伍在知识结构、业务素质及综合能力方面向世界知名高水平大学的目标迈进，在学校学科建设发展中起到积极作用。采取积极措施吸引海外人才，是世界主要发达国家和新兴发展中国家壮大本国人才队伍的通行做法，也是在较短时间内突破技术瓶颈，提升科研水平的一条宝贵经验。
2008年底，中央人才工作协调小组制定了关于实施海外高层次人才引进计划的意见(简称“千人计划”)，主要是围绕国家发展战略目标，在未来5到10年内为国家重点创新项目、重点学科和重点实验室、中央企业和国有商业金融机构等，引进2000名左右人才并有重点地支持一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家和领军人才创新创业。围绕“千人计划”，四川省推出了“百人计划”。2010年6月6日，国家颁布了《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》。纲要提出，到2020年，中国人才发展的总体目标是：培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，确立国家人才竞争比较优势，进入世界人才强国行列，为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠定人才基础。在6月7日召开的中国科学院第十五次院士大会、中国工程院第十次院士大会上，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛强调，要深入实施人才强国战略，确立人才优先发展战略布局，创新人才培养体系，大力培养造就具有世界科研前沿水平的高级专家、高层次科技领军人才，注重培养一线创新人才和青年科技人才。要建立健全国家科技决策机制和宏观协调机制，加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进全社会科技资源高效配置和综合集成，促进科研布局和结构调整。以此来看，国家把人才工作提到了一个相当重要的位置。
从国内高校的情况看，各校纷纷开展了海外高层次人才引进工作：清华大学、上海交通大学等多所高校加大引进力度，多人入选“千人计划”，这些海外高层次人才极大促进了高校的学科建设发展。目前“千人计划”申报工作已经进入第四批，国内各大高校海外高层次人才引进竞争也日趋激烈。
我校高度重视高层次人才工作
我校历来高度重视高层次人才引进工作，牢固树立“以人为本”观念，用科学发展观统领我校师资队伍的建设，坚持“提高水平与扩大规模并举、培养与引进并重”的方针，遵循“增加数量、提高质量、改善结构、发挥作用”的原则，不断创新师资队伍建设机制。
学校以国家高层次人才队伍建设计划为战略抓手，结合自身实际，制定了《西南交通大学“高层次教师队伍建设系列计划”实施方案（试行）》，确定了“西南交通大学首席教授计划”、“西南交通大学特聘教授计划”、“西南交通大学优秀中青年教师培养计划”、“西南交通大学（青年）教师事业发展基金”、“西南交通大学博士后科研流动站、工作站建设基金”、“西南交通大学创新团队培育计划”等一系列教师培养计划，力求构建重点突出、层次分明、衔接紧密、持续发展的人才队伍培养和支持体系。同时，为大力推进人才强校战略，有计划地引进、邀请、接收国内外高层次人才来校工作，学校制定了《西南交通大学人才吸引实施办法（试行）》。
中央人才工作协调小组的“千人计划”出台后，为确保我校海外高层次人才引进工作高效有序进行，2009年1月，学校制定了《西南交通大学海外高层次人才引进实施方案（试行）》，确定了我校引进的目标，制定了引进政策、工作程序、考核管理办法等。
同时，学校成立了由陈春阳校长任组长，各相关职能部处领导、各教学科研单位领导组成的“海外高层次人才引进工作小组”，负责协调海外人才引进过程中的相关事宜，并统一管理我校海外人才引进所需的资金、设备、工作用房、个人生活用房等专门资源。成立了由我校海外名誉教授、海外知名校友等组成的“海外人才引进专家联络小组”，专门负责海外人才信息收集、学术水平鉴定和向学校推荐等工作。
学校建立了“以学校为主导，以学院为主体”的海外人才引进工作运行机制。在学校层面，党委发挥“党管人才”优势，加强“管宏观、管政策、管协调、管服务”，在选拔聘任和考核学院负责人时要重点考查其“人才观”；由人事处牵头组织实施海外人才引进工作，人事处投入专门工作力量，认真研究并提出有效应对引进各环节的举措，与校内各用人单位和相关职能部门密切配合，尽力简化海外引进人才审批、报到等手续；由国际合作与交流处负责落实办理海外引进人才在华长期工作和居留手续；由科学技术处负责落实海外引进人才的研究平台搭建、科研项目申报和学术团队组建等问题；由实验室及设备管理处负责落实海外引进人才的工作用房和工作设备；由资产管理处负责落实海外引进人才的生活住房；由研究生院负责落实海外引进人才的研究生导师资格认定和遴选；由后勤集团负责落实海外引进人才的生活设施和子女入学、入托等问题；由学科发展与建设处和计划财务处负责落实海外人才引进经费。在学院层面，各教学科研单位，尤其是学校重点建设学科和重点建设科研基地所依托的单位，要认真分析自身人才现状，提出实现学科和科研基地一流建设目标的海外人才需求计划；发动各单位的教授专家们积极通过学术联系，发现人才、举荐人才和延揽人才。
2009年6月，学校召开高层次人才引进工作座谈会，校党委书记顾利亚，校长陈春阳，副校长陈志坚、范平志，引进人才代表周仲荣、贾建民、何川等，以及相关部门负责人参加了座谈会。顾利亚书记和陈春阳校长在会上强调，实施“千人计划”是党中央、国务院作出的重大战略部署，是学校面临的重大机遇和挑战，要以此为契机，深入实施人才强校战略，破解阻碍学校科学发展的难题，加快建设多学科协调发展的高水平研究型大学。顾书记指出，人才引进是个系统工程，各单位、各部门要切实抓好国家和学校有关文件精神的传达、贯彻和落实工作，制定切实可行的措施，利用一切可以利用的资源，分阶段、分层次设定目标，分步实施，为引进人才搭建良好的事业平台、提供良好的服务，确保学校高层次人才引进工作取得新突破。陈校长希望，校院两级要高度重视、统筹安排，努力建立“以学校为主导、以学院为主体”的海外人才引进工作运行机制，从政策、服务上主动配合“千人计划”，加大引进海外高层次人才、培育拔尖人才。引进人才代表在交流座谈中也积极为学校献计献策。他们从引进人才的渠道和方式、引进人才的管理、引进人才后续发展等方面提出了建议和意见。
在校、院各级的大力推进下，近10年来我校共引进优秀人才近300名，2009年引进30余人，其中一半是海外优秀人才，周仲荣、赵勇、贾建民、何川、钱林茂等是他们当中的突出代表。但是，我校高层次人才培育和引进工作仍不容乐观，形势严峻，因此，下大力气推进高层次人才的引进和培育工作刻不容缓。
通过调研推动高层次人才引进工作高效有序展开
此次系列调研是针对目前严峻的人才竞争形势和我校这方面工作中存在的问题所进行的促进和指导工作。
在调研会上，校党委书记顾利亚、校长陈春阳、副校长陈志坚、校长助理周仲荣等校领导多次强调，充分利用海外优质人才资源，进一步加大海外高层次人才引进力度是提升我校办学层次和水平，提升学校声誉、增强学校核心竞争力的迫切需要；高层次人才培育和引进工作关系着学校发展的大局，是学校工作的重点、难点和亟待解决的突破点，不能让人才制约学校发展速度，成为学校发展的短板。希望全校各部门要统一认识，动员全体干部、教师，将高层次人才培育和引进视为学校的头等大事。
调研过程中，校领导在全面细致地了解各单位高层次培育和引进人才情况后，为各学院具体把脉、寻找症结，对各学院的工作进行详细指导。在土木工程学院的调研会上，陈春阳校长对土木工程学院高水平人才引进的规划、思路和具体落实举措给予了充分肯定，对一些亟待解决的问题作出了批示，要求学校各职能部门及学院领导努力为高水平人才提供良好的事业平台，以吸引更多优秀人才。在电气工程学院，顾利亚书记充分肯定了电气工程学院在人才队伍建设方面注重外引和内培双向结合，要求学院在高端人才建设上尽快突破，把对潜力层的培养作为主攻方向，统筹兼顾。在牵引动力国家重点实验室，陈春阳校长指出，要解放思想，拓宽思路，加强对外交流；拓宽学科领域，不拘一格物色人才；利用重大项目平台吸引人才；同时加强对后续青年人才的培养，做好院士的申报工作。校长助理周仲荣建议牵引动力国家重点实验室要加强对高层次人才工作的规划，利用大项目、大成果重点培育人才，同时针对“千人计划”的申报，对牵引动力实验室提出了建议。在信息科学与技术学院，顾利亚书记充分肯定了信息学院在人才引进方面的工作，同时强调在高层次人才引进工作中任重而道远，除了引进高层次人才以外，还需要注意成长型人才的培养；重视引进人才的方式方法，注重考查引进人才的综合能力。在交通运输学院的调研会上，陈志坚副校长强调，要把师资队伍工作作为首要工作来抓，调动一切力量建立人才网络；要认真总结反思前期引进人才方面的得失，吸收其他高校和院系好的经验，培育和引进相结合。在经济管理学院的调研会上，校长助理周仲荣强调了土壤、环境对人才培养与引进的重要作用，他要求在人才培育和引进的问题上，各学科负责人、机关各部门都要重视起来、负起责任，用历史的眼光来看待人才在学校发展中的重要性。
学校将在深入调研的基础上制定一系列措施，促进高层次人才引进和培育工作。要求组织部、人事处采取相关举措，把高层次人才引进工作作为学院考核与干部业绩的一项刚性指标，加大考核和奖励力度，对相关单位的海外人才引进工作做到明确目标、明确要求、明确责任。要求国际处要加强与各驻外使领馆的联系，校友办公室要加强与海外校友的联系，重视信息搜集和反馈，充分发挥教授专家的“猎头”作用，建立详细的人才信息库；人事处要根据学校中长期发展战略暨十二五建设规划，做好近期人才规划，特别要在有特色、有优势的学院，有针对性地制定高层次人才引进计划，配套高端人才服务管理政策、高层次人才引进考核制度等；要统筹协调，整合资源，做好保障工作；要充分发挥我校牵引动力国家重点实验室、国家轨道交通电气化与自动化工程技术研究中心等大平台作用吸引高层次人才，利用大项目，提炼大成果，培育大人才，引进和培育并举，引进后仍要做好后续培育工作。此外，为了确保海外高层次人才引进工作顺利进行，学校要继续抓好《高层次教师队伍建设系列计划》、“211工程”三期和“优势学科创新平台”中的人才专项项目，学校已决定投入专项经费5000万元，力争未来5年内从海外引进学科领军人物1-2人、学科带头人8-10人、优秀学术骨干40-60人，计划每年投入不少于1000万元。
高层次人才的引进与培育工作对于学校来说十分重要，它关系到我校的发展与建设，关系到我校的竞争力和知名度。归根到底是关系到我校全面落实第十三次党代会精神，建设高水平研究型大学和实施“三步走”发展步骤的第二步，以及完成“轨道交通国家实验室”一期建设并启动二期建设，完成“质量工程”一期建设和“211工程”三期建设，做好“优势学科创新平台项目”，从而切实提升我校综合实力的至关重要的问题。在此次调研中，学校党委书记、校长亲自带队，非常重视此项工作，就是要通过调研摸清我校高层次人才引进和培育工作的具体情况，提高各单位对高层次人才引进和培育工作的认识，调动和利用一切积极因素，打造吸引高层次人才落户学校的“金巢”。为此，学校要求各级各部门必须以只争朝夕的精神高度重视此项工作，抓住机遇，主动出击，形成联动，加大力度推动高层次人才引进和培育工作扎实高效开展，使我校高层次人才引进和培育工作取得重点突破。
